История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим. Крупнейший инвестор в лесной промышленности История становления компании «Илим»

04.07.2023 Костюмы

Подписаться на сайт

Ребята, мы вкладываем душу в сайт. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Фамилия: Смушкин

Отчество: Давидович

Должность: Председатель совета директоров «Группы Илим»

Захар Смушкин – один из успешных российских предпринимателей. В первую очередь он известен как основатель и председатель совета директоров АО «Группа Илим» – самого крупного целлюлозно-бумажного концерна на территории России.

Биография Захара Смушкина

Захар Смушкин родился в Ленинграде 23 января 1962 года. Среднее и высшее образование он также получил в родном городе, и по сей день проживает в Санкт-Петербурге.

В 1984 году Смушкин успешно окончил Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и решил продолжать обучение, поступив в аспирантуру.

Свою научную деятельность Захар Давидович вел параллельно с работой на должности научного сотрудника – институтом он был направлен на предприятие НПО «Гидролизпром».

Закончив аспирантуру, Смушкин получил статус кандидата технических наук. Кроме того, на сегодняшний день он является почетным доктором и профессором в двух Санкт-Петербургских университетах: лесотехническом имени С. М. Кирова и технологическом растительных полимеров, ведет академическую деятельность, внедряя новые методики обучения и читая лекции студентам данных ВУЗов. Как предприниматель, Смушкин Захар Давидович активно интересуется обновлением кадрового потенциала для своих активов, предоставляя учащимся места для прохождения производственной практики на предприятиях концерна «Группа Илим».

Смушкин сумел проявить себя во время работы на «Гидролизпроме», и в результате в1990 году получил должность начальника технического отдела в «Техноферм-Инжиниринг», советско-шведской компании. Благодаря эффективной работе и профессионализму Захара Смушкина компания начала привлекать крупные инвестиции и активно модернизировать производство.

Знания, полученные во время работы в международной компании, помогли Смушкину успешно начать работу над собственным бизнесом. В 1992 году Захар Давидович, объединившись с братьями Борисом и Михаилом Зингаревичами – однокурсниками и коллегами по «Техноферм-Инжинирингу», основывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». В новой компании Смушкин занял пост гендиректора, а после реструктуризации в 2007 – стал председателем Совета директоров.

Изначально «Илим Палп» позиционировала себя в качестве экспортера целлюлозно-бумажной продукции, однако, очень быстро перешла непосредственно к производству в сфере лесной промышленности.

Ключевые сделки, позволившие в короткий срок расширить бизнес, состоялись в 1994 и 2000 годах: «Илим» приобретает Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, Братский лесопромышленный комплекс, позднее в 2002 году в состав компании входит Усть-Илимский ЛПК. Важно указать, что в период после развала СССР и до интеграции в «Илим Палп Энтерпрайз», все эти предприятия находились либо в глубочайшем кризисе, либо на грани банкротства. Захару Смушкину быстро удалось повысить их технические и финансовые показатели, поскольку к тому моменту он уже был опытным и грамотным управленцем, хорошо знающим особенности лесной промышленности.

Параллельно с развитием «Илима», в период с 1996 по 1998, Захар Давидович состоял в наблюдательном совете Внешторгбанка, а в 2001 вступает в Экспертный совет по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

Стремительное развитие компании «Илим» было обусловлено и инновационным менеджментом. Смушкин Захар Давидович первым в России начал применять технологию вертикальной интеграции предприятий. Как следствие, в начале нулевых «Илим» стала крупнейшей компанией в секторе лесной промышленности и вышла на международный рынок.

Разработанные самостоятельно и опробованные на примере «Илима» возможности и механизмы применения принципов вертикальной интеграции Захар Смушкин продвигает и в Российском союзе промышленников и предпринимателей.

В 2007 году руководство решило сменить структуру организации, объединив дочерние компании. Так, вместо ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» появилось АО «Группа Илим», где Захар Смушкин и занимает пост председателя совета директоров в настоящее время.

К 2007 году на предприятиях «Группы Илим» работает более 17 тысяч человек. Компания производит 75% целлюлозы, 20% картона и 10% в России,

«Группа Илим» под руководством Захара Смушкина внесла большой вклад в развитие Российской экономики. В РФ находится 3 филиала, 2 гофрозавода и 3 представительства компании, а еще одно – в Китае.

Представительство в Китае для компании очень важно, поскольку большая часть экспорта идет именно на азиатский рынок. В частности, продукция «Илима» покрывает 1/3 рынка беленой целлюлозы в КНР, стране с более чем полуторамиллиардной численностью населения!

Компания Захара Смушкина находится также на лидирующих позициях по внедрению технических, управленческих и финансовых инноваций. Это позволяет поддерживать и наращивать положительную динамику даже в периоды кризисов и колебаний на мировом рынке.

Поскольку на данный момент «Илим» самая крупная лесопромышленная компания не только в России, но и в Европе, для нее очень важно соблюдение всевозможных экологических стандартов. Захар Давидович, занимая руководящий пост, осуществляет строгий контроль по этому вопросу. «Илим» сохраняет положительный баланс при посадке и вырубке лесов.

Так, например, Смушкин входит в совет развития лесного комплекса при правительстве РФ и активно продвигает способы сохранения и улучшения лесных ресурсов. Сама компания оказывает содействие в реализации международных и государственных инициатив по охране природы.

Руководство «Илима» контролирует соблюдение стандартов в том числе и по собственному желанию, для этого привлекаются все желающие, среди которых могут быть волонтеры, работники негосударственных учреждений, студенты и учащиеся.

В 2012 году «Илим» заключил договор с Всемирным фондом дикой природы, по которому отказался от выработки на территории уникальных лесных массивов. Кроме этого, компания арендует территорию Верхневашкинского лесного массива (Архангельская обл.), при этом не осуществляя и не допуская там вырубку. Сам по себе уникальный природный памятник не защищен законодательно, но таким образом его удается сохранить.

К 2007 году, помимо проведения реструктуризации «Группы Илим» Смушкин Захар Давидович начал ведение еще двух бизнес-проектов.

В конце 2006 года в Санкт-Петербурге Смушкин открывает сеть строительных гипермаркетов в формате «сделай сам», названную «Домовой» и позже переименованную в «Старт». Магазины специализируются на продаже товаров для мелкого ремонта, дома и быта. На данный момент «Старт» представляет собой федеральную сеть из семи магазинов в пяти регионах РФ.

Захар Смушкин с вниманием относится к проблемам людей с ограниченными возможностями. Возглавляемые им компании предоставляют таким людям рабочие места, предоставляют техническую и социальную поддержку.

Другие проекты Захара Смушкина


Еще одна фирма, основанная Захаром Смушкиным в 2007 году – «Старт Девелопмент». Более всего она известна по масштабному проекту строительства города-спутника «Южный» в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.

Чуть меньше чем за 20 лет на площади в 2012га по обе стороны от Киевского шоссе (трасса М20) появится жилая и коммерческая недвижимость площадью 4,9 млн. кв. м. и 1,5 млн. кв. м. соответственно. «Южный» станет одним из самых крупных проектов по комплексному освоению территории в России. Проект основан по принципам «green development», предполагающим максимально благоприятные условия жизни, работы и досуга при наименьшем воздействии на природу. Город будет представлять из себя единое экологичное пространство, а часть электричества для уличного освещения будет вырабатываться солнечными батареями.

Площадь жилой недвижимости рассчитана на заселение более 170 тысяч человек, а площадь коммерческой позволит создать по меньшей мере 21 тысячу рабочих мест.

Для нужд новых жильцов будет возведено порядка 100 зданий инфраструктуры: 10 медцентров, 30 школ, 60 детских садов. Жилье будет малоэтажным, по стоимости рассчитанным на средний класс.

Комфорт жителей будет обеспечен за счет экологичности проекта – интегрированности всех его элементов в окружающую среду. Для удобства будет разработан ряд приложений – например, для отслеживания маршрутов муниципального транспорта.

Для удобного и быстрого сообщения с близлежащим Петербургом планируется развивать транспортную сеть – различные транспортные развязки, увеличение числа полос на шоссе, автодороги и электрички.

Общий объем инвестиций составляет 176 миллиардов рублей.

Еще один крупный проект компании Смушкина – индустриальный парк на севере Гатчинского района Санкт-Петербурга «Донни-Верево». На площади в 185 гектар разместится более 30 предприятий специализирующихся на производстве и логистике.

Компания Захара Давидовича занимается и другими проектами. Среди них можно отметить «Золотые ключи» – малоэтажная загородная застройка, «Тайберри» – подготовка участков и коммуникаций для дачного строительства, участки в Гатчинском и Пушкинском районах. Земельный банк компании в общей сложности содержит более 40 млн. кв. м.

От лица компании «Старт Девелопмент» Захар Смушкин участвует в инвестиционных проектах.

Так, под Петербургом по решению премьер-министра Дмитрия Медведева будет создан инновационный кластер – лаборатории, научные центры, производство и жилье. Оператор проекта – Хайпарк Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики.

Инновационный кластер станет частью проекта города-спутника «Южный» и займет площадь в 100 гектар. На территории расположится кампус, где будет обучаться 3,6 тысяч студентов ИТМО.

Хайпарк будет специализироваться на информационных технологиях, квантовых технологиях, фотонике, робототехнике, биомедицинских технологиях, киберфизических системах и умных материалах. На территории кластера будет работать больше 3 тысяч сотрудников. Проект позволит создавать перспективные разработки, проводить исследования и испытания технологий в сферах умных городов и урбанистики.

Объекты инфраструктуры Хайпарка будут использоваться совместно с участниками кластера «Инноград науки и технологий».

Общая сумма инвестиций составит 41 миллиард рублей, из которых 35 % – частные инвестиции.

Предпринимательская деятельность Захара Давидовича Смушкина оказывает существенное влияние на стимуляцию экономики Санкт-Петербурга, Северо-Западного округа и всей России в целом.

Только предпринимательской деятельностью круг интересов Захара Давидовича не ограничивается. Являясь владельцем крупной девелоперской компании, он активно участвует в мероприятиях и дискуссиях, касающихся градостроительства.

В сентябре 2016 года в Санкт-Петербурге прошел II Международный форум развития пространства. На данном мероприятии Смушкин обозначил важность полицентрического развития северной столицы, обусловленного реализацией двух больших проектов, имея в виду общественно-деловой комплекс «Лахта-центр» в северной части города и «Южного» города-спутника на юге, соответственно. Как отметил Захар Давидович, эти проекты важны не только в силу масштабности, но и в силу многофункциональности – в перспективе они обеспечат рабочими местами большое количество питерцев.

В 2016 году Смушкин Захар Давидович выставил свою частную коллекцию декоративно-прикладного творчества японских мастеров эпохи Мэйдзи «Совершенство в деталях. Искусство Японии эпохи Мэйдзи (1868 – 1912)» в Эрмитаже. Коллекция состоит из более чем 700 экспонатов, на ее сбор у предпринимателя ушло 7 лет, и все они собраны собственноручно по различным аукционам.

В интервью одному из питерских изданий он отметил, что городу необходим негосударственный музей современного искусства западного уровня. Смушкин хочет открыть музей в одном из зданий, которые освободились бы после переезда комитетов Смольного. На эту тему он ведет переговоры с Георгием Полтавченко, губернатором Петербурга. Смушкин отмечает, необходим музей, где выставлялись бы частные коллекции предпринимателей, потому как, по его мнению, смотреть на них одному неприемлемо, достояния культуры нужно предъявлять обществу.

В городе-спутнике Южный тоже предполагается открытие музея, где часть коллекций самого Захара Давидовича будет на постоянной экспозиции.

Достижения и личная жизнь

Смушкин Захар Давидович помогает развиваться всем сферам, которые затрагивает его предпринимательская деятельность – экологической, экономической, образовательной. Все концепции, предлагаемые им в различных научных и правительственных сообществах, работают – что Смушкин демонстрирует на примере собственных компаний – «Илима» и «Старт Девелопмента».

Захар Смушкин родился в обычной питерской семье и самостоятельно смог достичь высот в бизнесе, науке и общественной деятельности.

Смушкин основал крупнейшее в РФ и Европе целлюлозно-бумажное предприятие, в сложный экономический период сумев эффективно объединить множество предприятий в разных частях страны. Стал новатором в менеджменте крупных корпораций, внедрив вертикальную интеграцию как инструмент управления.

В рейтинге успешных бизнесменов Смушкину отводят 37 место, и 52 второе место в рейтинге по величине капитала. Форбс присвоил предпринимателю 114 место в рейтинге самых богатых бизнесменов в России. Издание «Рейтинг Миллиардеров» поставило Захара Давидовича на 6 место с состоянием в 108 млрд. рублей. По версии издания «Город 812», в списке самых влиятельных бизнесменов Петербурга Смушкин занимает 3 место.

в 2014 году журнал «Генеральный директор» составил топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику. В этот список был включен и Смушкин.

Захар Давидович вне работы – тихий семейный человек. У него есть жена и сын. Семья Смушкиных старается не привлекать излишнего внимания СМИ, не эпатирует публику, ведет довольно скромный образ жизни. Потому о личном в жизни бизнесмена журналистам известно не много.

У Смушкиных есть несколько любимых хобби. Среди них интеллектуальные игры, например, шахматы, а так же спорт – большой теннис. Самому Захару Смушкину приходятся по душе картины русских художников 19-20 веков, он занимается их коллекционированием. Особенно для себя Смушкин выделяет творчество Михаила Врубеля.

Захар Давидович Смушкин – предприниматель, инвестор и девелопер. Должность: Председатель совета директоров акционерного общества «Группа «Илим». Он входит в топ богатейших бизнесменов России. В 1992 году основал целлюлозно-бумажное предприятие «Илим Палп Энтерпрайз» (ныне «Группа «Илим»), которое уже больше 20 лет является ключевым для сектора лесной промышленности страны, поскольку лидирует по объему производимой продукции. В 2018 году численность работников «Илима» составляет порядка 17 тысяч человек.

Кроме того, у Захара Смушкина есть также бизнес в сфере ритейла. В 2006 году он открыл в Санкт-Петербурге стройгипермаркет «Старт», который в настоящий момент представляет собой федеральную сеть из семи филиалов, которые расположены в пяти регионах России. А в 2007 году Смушкин основал ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент» — девелоперскую фирму, реализующую проекты коммерческого и жилого строительства самой разной величины. Компания состоит в Российско-Германской внешнеторговой палате и имеет на своем счету более 10 наград.

Наиболее известный проект, реализацией которого занимается девелоперская фирма Захара Смушкина, – строительство города-спутника «Южный», рассчитанного на 170 тысяч жителей и 21 тысячу рабочих мест. Данному проекту присвоено федеральное значение не только из-за масштаба, но и потому, что на его территории будет создан научный кластер «Инноград науки и технологий» на базе Санкт-Петербургского Института технологий, механики и оптики. «Инноград» станет лучшим инновационным кластером России, на его территории будет работать и обучаться более 7 тысяч студентов и сотрудников ИТМО.

День рождения Захара Смушкина – 23 января 1962 года, родной город – Санкт-Петербург.
Высшее образование Смушкин Захар Давидович получал в родном городе. В наше время все сферы его деятельности наиболее тесным образом также связаны с СЗФО и Петербургом.
В 1984 году Смушкин окончил специалитет и поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института. По итогу обучение получил научную степень кандидата технических наук. Кроме того, в данный момент Смушкин является почетным профессором в двух университетах Санкт-Петербурга, где периодически проводит лекции об особенностях лесопромышленной отрасли. Тогда же, в 1984 году, Захар Смушкин по распределению попал на Научно-производственное объединение «Гидролизпром», где занял должность научного сотрудника.

Шестью годами позднее Захар Смушкин вступил на должность начальника технического отдела на международном предприятии «Техноферм-Инжиниринг», организованным представителями Швеции и России. Имея за плечами две ступени высшего образования и опыт работы, Захар Давидович смог в кратчайшие сроки провести модернизацию процесса производства на предприятии. Итогом работы Захара Смушкина в «Техноферм-Инжиниринг» стало повышение инвестиционной привлекательности компании.

Свой собственный бизнес Смушкин Захар Давидович решает открыть в 1992 году, набравшись достаточно опыта работы и обширно изучив особенности лесопромышленной отрасли. Основанная им компания ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» изначально занималась лишь экспортом небольших объемов целлюлозно-бумажной продукции, однако в короткий срок переквалифицировалась непосредственно в производителя.

После этого «Илим» провел ряд сделок по присоединению крупных производственных предприятий. Первым таким предприятием стал Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, он был присоединен к компании в 1995 году. Далее, в 1997 в состав «Группы «Илим» вошел Братский лесопромышленный комплекс, а в 2002 – и Усть-Илимский. Так было положено начало формированию всероссийской сети под управлением централизованного руководства.

Главной причиной быстрого развития компании стал . Поскольку в состав «Илима» входило большое число предприятий, расположенных в разных частях страны, их слаженная работа обеспечивалась благодаря централизованному руководству. Осуществлять такое управление позволила технология вертикальной интеграции. Впервые она была применена в России именно на предприятиях Смушкина Захара Давидовича.

Такая технология позволяла координировать все производственные направления под единым руководством, а также осуществлять полный цикл производства целлюлозно-бумажной продукции. «Илим» самостоятельно осуществлял добычу ресурсов, обработку и доставку до конечного потребителя.

Такой способ организации работы в короткие сроки начал показывать свою эффективность – уже ко второй половине 90-х годов «Илим» по объемам производства в России занял первое место, а также начал освоение международных экспортных рынков. В 1996 году «Илим» открыл в Китае свое представительство. В настоящий момент основным экспортным направлением «Группы «Илим» также являются рынки Азии.

В 2003 году «Илим» сменил организационно-управленческие принципы и стал осуществлять работу согласно системе бизнес-линий, вместо ранее использовавшегося географического принципа управления. Также в 2003 году компания начала освоение нового производственного направления и открыла первый завод по производству гофроупаковки — «Илим Гофропак». Еще в этом году начал свою работу «ИлимСеверЛес», предприятие, созданное на базе Котласского ЦБК с целью объединения производств в Коми и Архангельской области. В этих частях России у «Илима» в 2003 году функционировало более 10 производственных предприятий.

В 2007 году Захар Смушкин принял решение о проведении реструктуризации компании, что позволило бы улучшить качество управления большого числа предприятий в составе «Илима». Изменения затронули не только внутреннюю структуру, но также и форму собственности, и название. ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где Смушкин занимал пост генерального директора, стал АО «Группой «Илим», в котором Захар Давидович перешел на должность председателя совета директоров. В этой должности он работает и в настоящее время.

В 2009 году «Группа «Илим» освоила еще одно новое направление производства: был открыт завод нейтрально-сульфитной целлюлозы в городе Коряжма. С момента его открытия и по сей день он остается крупнейшим в мире заводом по производству данного типа продукции.

В 2018 году «Группа «Илим» состоит из трех крупных целлюлозно-бумажных комбинатов, расположенных в Усть-Илимске, Коряжме и Братске. Также в состав компании входит два завода по производству гофроупаковке – в городах Коммунар и Дмитров. Кроме того, у «Илима» есть три представительства в России и одно представительство за рубежом, в КНР. Компания Захара Смушкина занимает ключевое положение в российской отрасли лесной промышленности, так как по объемам производства занимает первое место. На долю «Группы «Илим» приходится 75% целлюлозы и 20% бумаги, производимых в стране. В общей сумме объем ежегодно производимой компанией продукции составляет порядка 3 миллионов тонн.

Суммарная численность работников, задействованных на предприятиях «Группы «Илим», составляет около 18 тысяч человек. Каждое предприятие прошло сертификацию по международной системе безопасности и здоровья. На предприятиях «Илима» функционируют и собственные , повышающие культуру безопасности, направленные на устранение рисков .

Поскольку компания Захара Давидовича Смушкина занимает центральное положение в секторе лесной промышленности России из-за объемов производимой продукции, для руководства «Илима» экологическая политика – приоритетное направление в работе.
Данный аспект работы «Илима» был отмечен и Министерством природы – в 2017 году на Международной выставке «ЭКОТЕХ» компании была вручена соответствующая награда: «за активную экологическую политику в год экологии».

«Группа «Илим» строго соблюдает все экологические стандарты, действующие в России и за рубежом. Также предприятия реализуют корпоративные природоохранные мероприятия по собственной инициативе.

Стратегия бизнеса компании Захара Смушкина строится с учетом принципов экологичности. Среди них такие как рациональное пользование ресурсами и современные технологии – вместе они помогают снизить нагрузку на окружающую среду. Также «Группа «Илим» разработала и собственные принципы, которых придерживается при осуществлении своей деятельности. А корпоративные экологические программы, реализуемые на предприятиях, строятся индивидуально – с учетом специфики процессов производства.

Кроме того, компания самостоятельно разработала некоторые принципы, позволяющие снизить воздействие на окружающую среду, и строго придерживается их в своей работе. Также для каждого отдельно взятого предприятия, входящего в состав компании Смушкина, разработаны целевые программы охраны природы. Они выстроены с учетом специфики производственных процессов.

Всемирным фондом дикой природы ежегодно составляется список предприятий, которые добровольно проходят лесную сертификацию. Уже многие годы компания Захара Смушкина занимает в нем лидирующую позицию. Территории всех лесных массивов, арендуемых «Группой «Илим» с целью добычи ресурса, сертифицируются на соответствие международным стандартам. Ежегодные лесовосстановительные работы «Группа «Илим» проводит на территориях общей площадью в сорок тысяч гектар. В 2016 и 17 годах компанией было выделено больше 3 миллиардов рублей на проведение различных мероприятий, направленных на охрану окружающей среды.

Кроме того, с 2012 года «Илим» по договору с WWF отказался от аренды уникальных лесных массивов, не попадающих под защиту российского законодательства. Один из них – Верхневашкинский, компания даже взяла под опеку. «Илим» арендует данную территорию, при этом введя мораторий на вырубку деревьев.

Предприятия, входящие в состав «Группы «Илим», в своей деятельности также строго соблюдают принципы прозрачности. Каждый год все предприятия подготавливают отчеты, в которых содержится информация о том, как производственные процессы повлияли на окружающую среду. Эти отчеты предприятия направляют в несколько инстанций: Роспотребнадзор, Росстат и ФС Надзора в сфере природопользования. А предприятия, расположенные в Иркутской и Архангельской областях, также принимают участие в подготовке сборников по экологии.

В 2005 году компанией был учрежден благотворительный фонд, получивший название «Илим-Гарант». В 2016 году было выделено 312 миллионов рублей, которые были направлены на реализацию благотворительных и социальных проектов. Всего за время своей работы «Группа «Илим» самостоятельно составила и реализовала более 200 проектов по благотворительности. Также «Илим» активно принимает участие в подобных проектах, организуемых другими компаниями или фондами.

Другие виды предпринимательской деятельности Захара Давидовича Смушкина

Смушкин Захар Давидович, помимо компании-производителя целлюлозно-бумажной продукции, организовал бизнес и в других сферах, не связанных с лесопромышленным комплексом.

Первая такая компания была открыта в сфере ритейла. Гипермаркет строительных материалов, открытый в конце 2006 года, получил название «Старт». Первые два филиала были открыты в родном городе Захара Смушкина – Санкт-Петербурге. В настоящий момент «Старт» является уже федеральной сетью, в состав которой входит семь филиалов по всей России. В частности, «Старт» открылся в Самаре, Уфе, Челябинске и Воронеже. В ассортименте гипермаркета более 55 тысяч наименования – всевозможные товары для ремонта, дома и быта.

Меньше чем через год, в 2007, Смушкин учредил ООО «Управляющую компанию «СТАРТ Девелопмент». Данная компания специализируется на подготовке, реализации и контроле различных строительных проектов. Специалисты компании Захара Давидовича занимаются созданием архитектурных концепций будущих проектов, а также концепций дальнейшего комплексного развития территорий. Кроме этого, «СТАРТ Девелопмент» осуществляет все сопутствующие строительству процедуры, такие как подготовка необходимых документов, привлечение инвестиций. В задачи компании «СТАРТ Девелопмент» входит и формирование земельных банков.

И, кроме этого, компания Захара Смушкина осуществляет строительство и контроль за всеми стадиями реализации проектов строительства – инфраструктурного, коммерческого, жилого.
К 2018 году на счету компании несколько дачных поселков, среди них «Тайберри» и «Золотые Ключи» в Ленинградской области. Наиболее масштабный проект коммерческого строительства – индустриальный парк «Донни-Верево» в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Его площадь составляет более 180 гектар, в скором времени на территории парка начнет свою работу порядка 30 предприятий, осуществляющих деятельность в сферах логистики и производства.

Этот проект, как и многие другие, реализуемые компанией Захара Смушкина, несет в себе большой потенциал развития экономики Санкт-Петербурга. «Донни-Верево» станет одним из главных экономических узлов города и создаст большое число рабочих мест на современных предприятиях.

Самый известный проект, реализацией которого занимается «СТАРТ Девелопмент», является строительство города-спутника в Пушкинской районе Санкт-Петербурга. Город получил название ««Инноград» , его площадь составит 2012 гектар, а численность – 170 тысяч человек. К 2018 году в проект инвестировано около 210 миллиардов рублей. Окончательно строительство будет завершено в течении 20 лет.

Для России этот проект станет инновационным по нескольким причинам. Во-первых, Южный – самый масштабный проект комплексного освоения территории. Во-вторых, концепция города была сформирована по принципам экологического строительства, и ранее в РФ подобные проекты не реализовались, хотя за рубежом подобное практикуется уже как минимум 15-20 лет.

Эко-строительство, или green development, это способ организации жилых пространств, при котором комфорт людей достигается с минимальным вредом природе, а все объекты инфраструктуры грамотно встраиваются в окружающую среду. Например, в «Южном» электричество для освещения улиц будет добываться при помощи использования солнечных батарей.

Площадь коммерческого строительства позволит создать более 20 тысяч рабочих мест в городе. А для быстрого перемещения в Санкт-Петербург будет расширено Киевское шоссе, вдоль которого и будет возведен город-спутник. Также на территории «Южного» уже сейчас функционирует несколько станций электропоездов. В свою очередь аэропорт Пулково располагается от города менее чем в 10 минутах езды на машине.

С учетом численности населения в городе-спутнике будет возведено порядка 60 детских садов и 30 школ. Еще будет построено 10 больниц широкого профиля.

Кроме того, проект учитывает создание большого числа зеленых зон и велодорожек для комфортного и безопасного перемещения по городу. Для отслеживания маршрутов муниципального транспорта будет разработано специальное мобильное приложение.

Также в городе будет функционировать инновационный кластер. Он займет площадь в 100 гектар, где будут расположены лаборатории, лектории и кампус для работы, обучения и проживания 3 тысяч работников и 4 тысяч студентов Санкт-Петербургского Института технологий, механики и оптики. Кластер получил название «Инноград науки и технологий», в него уже инвестировано более 40 миллиардов рублей. Смушкин Захар Давидович также инвестировал свои средства в данный проект.

В специализацию «Иннограда» войдут такие направления как робототехника, урбанистика, фотоника, киберфизические системы и биомедицинские технологии.

Достижения и личная жизнь Захара Смушкина

Захар Давидович Смушкин – успешный российский бизнесмен. АО «Группа «Илим», которую он основал больше 25 лет назад, занимает центральное положение в российском секторе лесной промышленности. Сеть гипермаркетов «Старт», открытая Смушкиным в 2006 году, на данный момент работает в пяти российских регионах. А компания «СТАРТ Девелопмент», созданная в 2007 году, занимается реализацией крупнейшего проекта освоения территорий в России – строительства города на 170 тысяч человек. Бизнес Захара Давидовича оказывает положительное влияние на экономику Петербурга, СЗФО и России в целом.

Форбс включил Смушкина в топ самых богатых бизнесменов РФ, а журнал «Генеральный Директор» — в «топ-100 бизнесменов, изменивших экономику России».
Захар Давидович также входит в тройку влиятельнейших бизнесменов Санкт-Петербурга, согласно списку, составленному интернет-порталом «Город 812».

У Захара Давидовича Смушкина есть жена и сын. Прессе о личной жизни семьи Смушкиных известно не очень много, поскольку они ведут довольно скромный образ жизни.
Например, известны хобби Захара Смушкина. Среди своих увлечений бизнесмен особо отмечает коллекционирование картин русских художников конца 19 века, большой теннис и шахматы.

После окончания института работал в профильном научно-исследовательском институте "ВНИИгидролиз".

Захар Смушкин вместе с братьями Зингаревич в 1992 году основали ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", которое сначала работало как экспортер целлюлозно-бумажной продукции, а затем стало крупным производителем.

До 2001 года - генеральный директор, а с 2001 по 2007 год - председатель Совета директоров ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз". Руководил созданием крупнейшей в России вертикально-интегрированной лесопромышленной корпорации.

В 2006 году половина компании была продана американской International Paper. На вырученные с продажи "Илима" средства Захар Смушкин начал развивать сеть магазинов DIY "Старт", которая затем была переформатирована в сеть "Домовой". Кроме того, в 2007 году Смушкин основал компанию "Старт девелопмент", которая впоследствии стала одной из крупнейших компаний-владельцев земли на Северо-Западе.

С июля 2007 года - является председателем Совета директоров ОАО "Группа "Илим".

Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), председатель Комиссии РСПП по лесному хозяйству и лесопромышленному комплексу, член Совета по развитию лесного комплекса Российской Федерации при Правительстве Российской Федерации. Почетный профессор Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров, Почетный доктор Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С.М. Кирова.

В 2010 году был анонсирован проект по строительству города-спутника "Южный", который будет расположен на границе Петербурга и Ленобласти по обе стороны от Киевского шоссе. Для этих целей "Старт девелопмент" еще в 2009 году приобрела участок в 2012 га. Предполагается, что в "Южном" будет построено 4,3 млн м2 жилья. Причем летом были уже выбраны первые три девелопера "Южного". До 2028 года объем вложенных инвестиций в проект должен составить 180 млрд рублей.

Занимал 4 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2015" . Состояние оценивалось в 105 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим" (21%), "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".

Занимал 6 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2016" . Состояние оценивалось в 108 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим", "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".

Занимал 7 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2017" . Состояние оценивалось в 90,7 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим", "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".

Захар Давидович Смушкин - российский бизнесмен и инвестор в сферах лесопромышленности, ритейла и девелопмента.

Захар Смушкин является основателем трех крупных российских компаний.

В 1992 году основал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», ныне АО «Группа «Илим». Предприятие является крупнейшим в России по объему производимой продукции и является ключевым для лесопромышленного комплекса РФ.

В 2006 году Смушкиным была открыта компания в сфере ритейла - строительный гипермаркет «Старт». В настоящий момент это федеральная сеть, состоящая из семи филиалов, расположенных в пяти российских регионах.

В 2007 году Захар Смушкин открыл девелоперскую фирму ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент». Она реализует проекты жилого, коммерческого и загородного строительства. В их числе и крупнейший проект освоения территорий в России, имеющий федеральное значение - город-спутник «Южный» под Санкт-Петербургом.

Биография Захара Давидовича Смушкина

Захар Смушкин родился в простой ленинградской семье 23 января 1962 года. Среднее и высшее образование Смушкин также получил в родном городе. В настоящее время его предпринимательская, инвесторская и общественная деятельность в большей степени связана с СЗФО, и, в частности, Санкт-Петербургом.

В 1984 году, окончив специалитет Ленинградского техинститута, Захар Смушкин принимает решение продолжить обучение, и поступает в аспирантуру. В том же году он по распределению попадает на Нацчно-производственное объединение (НПО) «Гидролизпром» в качестве научного сотрудника.

Окончив аспирантуру Ленинградского техинститута, Смушкин Захар Давидович получает статус кандидата технических наук. На данный момент он также получил статус почетного профессора в двух высших учебных заведениях Петербурга: СПбЛТУ и СПбГТУРП. В этих университетах Захар Смушкин проводит лекции, посвященные особенностям лесопромышленной отрасли и менеджмента, делится собственными наработками и опытом. Кроме того, учащиеся старших курсов могут получить вакансии для прохождения преддипломной производственной практики на всех предприятиях, входящих в состав «Илима».

В 1990 году Смушкин получает работу начальника технического отдела на совместном российско-шведском предприятии «Техноферм-Инжиниринг». Используя полученные ранее образование и опыт работы, Захар Смушкин оперативно проводит модернизацию процесса производства, что позволяет компании начать привлечение крупных объемов инвестиций.

Работая в крупной международной компании, Захар Смушкин получил достаточный опыт, для того чтобы открыть свое собственное дело в сфере лесной промышленности.

В 1992 году Смушкин Захар Давидович основывает закрытое акционерное общество «Илим Палп Энтерпрайз», компанию, специализирующуюся на экспорте небольших объемов целлюлозно-бумажной продукции. В ней Захар Смушкин является генеральным директором вплоть до 2007 года, - позднее, в результате реструктуризации «Илима» он переходит на должность председателя совета директоров.

В довольно короткий срок руководство компании принимает решение о необходимости открытия собственного производства продукции. Уже в 1995 году была заключена первая крупная сделка о покупке и присоединении к «Илиму» Котласского целлюлозно-бумажного комбината. Еще спустя два года в собственность компании перешел Братский лесопромышленный комплекс, а в 2002 году - Усть-Илимский.

Управление большим числом предприятий, входящих в состав «Илима», осуществлялось централизованно, что позволяло осуществлять слаженную работу и положительно влияло на динамику финансовых показателей.

Именно инновационный менеджмент стал ключевым фактором в быстром развитии «Илима». Захар Смушкин стал первым, кто на территории России применил так называемую технологию вертикальной интеграции предприятий. Данная технология не только позволяла централизованно управлять несколькими крупными предприятиями в разных частях страны, но и полностью реализовывать и контролировать полный цикл производства целлюлозно-бумажной продукции. Таким образом, «Илим» самостоятельно осуществлял все этапы производства - начиная от добычи ресурса, заканчивая доставкой готового продукта до конечного потребителя.

В результате эффективного менеджмента предприятия улучшали и финансовые показатели, и уровень технического оснащения производств.

Присоединенные в первые годы работы предприятия, а также инновационное управление и стали причиной стремительного роста компании Захара Смушкина - уже во второй половине 90-х «Илим» стал лидером по объему производства и совершил выход на международные рынки в качестве экспортера. Первое представительство компании за рубежом было открыто в 1996 году в Китае. В наше время азиатский рынок также является приоритетным для экспортного направления работы «Илима».

К 2003 году компания сменила принцип управления с географического на систему бизнес-линий. Также в 2003 году с целью объединения 12 предприятий по лесозаготовке в республике Коми и Архангельской области был открыт «ИлимСеверЛес», созданный на базе Котласского целлюлозно-бумажного комбината. В том же году было открыто и «Илим Гофропак» - предприятие по производству гофроупаковки.

В 2007 году руководство «Группы «Илим» приняло решение о проведении реструктуризации, что позволило улучшить качество управления всеми производственными предприятиями в составе компании. Помимо внутренних изменений в структуре управления, были изменены название и форма собственности: компания стала (открытым) акционерным обществом «Группа «Илим». Как раз в этот период вследствие изменений Захар Смушкин перешел на должность председателя совета директоров, где и работает в настоящий момент.

В 2009 году было открыто предприятие по производству нейтрально-сульфитной целлюлозы в городе Коряжма. Это предприятие остается самым крупным в мире, среди производящих продукцию такого типа.

На настоящий момент «Группа «Илим» состоит из 3 целлюлозно-бумажных комбинатов, расположенных в Усть-Илимске, Коряжме и Братске, а также двух гофрозаводов - в городах Дмитров и Коммунар. Для российского лесопромышленного комплекса компания Захара Смушкина является ключевой, поскольку на долю «Илима» приходится 3/4 товарной целлюлозы, 1/5 картона и 1/10 бумаги, производящихся в стране. А общий объем различных видов произведенной продукции составляет более 3 миллионов тонн в год.

Помимо производственных предприятий, у «Илима» также есть 4 представительства, 3 из которых находятся на территории нашей страны, а еще одно расположено в Китае, поскольку большая часть экспорта «Илима» нацелена именно на азиатские рынки, и в частности рынок КНР.

Численность работников предприятий, входящих в состав «Илима», превышает 17 тысяч человек. Со стороны руководства компании постоянно осуществляется инвестирование в корпоративные программы, направленные на повышение безопасности условий труда и модернизацию производственного оборудования. Руководство организовывает программы обучения с привлечением тренеров в специализированных центрах, что также направлено на повышение безопасности производственного труда. Предприятия «Илима» самостоятельно разработали несколько корпоративных программ, позволяющих снизить число опасных ситуаций на производстве. Например, программа повышения культуры безопасности носит название «Добровольцы-спасатели», а «Береги жизнь» разработана с целью устранения рисков получения травм на производстве.

Кроме того, все предприятия, входящие в состав «Группы «Илим», имеют сертификаты соответствия международной системе безопасности и здоровья.

Поскольку компания Захара Смушкина является крупнейшим российским лесопромышленным предприятием, в ней особое место занимает контроль соблюдения стандартов экологии, не только обязательных по российскому законодательству, но и мировых.

Активная экологическая политика «Илима» была отмечена Министерством природы - в 2017 году компания получила специализированную награду. Церемония проходила на объединенном мероприятии выставки «ЭКОТЕХ» и Всероссийского съезда по охране окружающей среды.

Руководство «Илима» выстраивает бизнес-стратегию, учитывая рациональное использование природных ресурсов, снижение рисков для экологии, а также применяя современные технологии. Компания самостоятельно сформировала принципы ведения работы, которые тоже направлены на повышение защиты окружающей среды. Кроме того, существуют целевые природоохранные программы, которые реализуются ежегодно на всех предприятиях, входящих в состав «Илима». Каждая такая программа разработана индивидуально, учитывая специфику отдельно взятого производственного предприятия.

Согласно данным Всемирного фонда дикой природы, «Илим» стоит на первом месте в списке предприятий, которые добровольно проходят лесную сертификацию. Территории, арендуемые компанией для добычи ресурсов, соответствуют необходимым международным стандартам.

Ежегодные работы по восстановлению лесов «Илим» производит на территориях общей площадью более 40000 гектар.

А с 2016 по 2017 годы, компания выделила больше 3 миллиардов рублей для реализации мероприятий по охране окружающей среды.

Также предприятия в составе «Илима» четко следуют принципам прозрачности. Каждый год все они формируют сведения о воздействии производственных процессов на окружающую среду. Эта информация направляется в Федеральную службу по надзору в сфере природопользования, а также в Роспотребнадзор и Росстат. Предприятия, расположенные в Иркутской и Архангельской областях, участвуют в подготовке информации, входящей в экологические сборники.

Также компания Захара Давидовича участвует в реализации благотворительных проектов. А более 200 проектов реализовано компанией самостоятельно.

В 2005 году компанией был учрежден благотворительный фонд «Илим-Гарант». В 2016 году на социальные и благотворительные программы «Группа «Илим» выделила около 312 миллионов рублей.

Иные виды деятельности Захара Смушкина

Помимо крупного лесопромышленного предприятия, у Захара Смушкина есть еще две компании - в сферах строительства и торговли.

Компания, занимающаяся ритейлом, была открыта Захаром Давидовичем в конце 2006 года. Сеть гипермаркетов по продаже товаров для ремонта, строительства, дома и быта получила название «Старт». Изначально была представлена двумя филиалами в Санкт-Петербурге, однако в настоящее время еще по одному филиалу было открыто в Самаре, Челябинске, Воронеже и Уфе. Таким образом, на данный момент сеть гипермаркетов «Старт» является федеральной. А в ассортименте насчитывается больше 55 тысяч наименований продукции.

В следующем году Смушкин Захар Давидович основал ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент». Данная компания занимается всеми стадиями реализации строительных проектов. Специалисты компании «СТАРТ Девелопмент» занимаются как разработкой архитектурных концептов и поиском инвесторов, так и непосредственно осуществлением строительства объектов различного назначения - коммерческие и жилые площади, инфраструктура. «СТАРТ Девелопмент» также осуществляет все процедуры, сопутствующие процессу строительства - занимается подготовкой необходимой градостроительной документации, формирует земельные банки, создает концепции дальнейшего развития территорий и осуществляет контроль на протяжении всех стадий реализации проектов.

В настоящее время общий объем земельного банка, имеющегося у «СТАРТ Девелопмент», достигает 40 миллионов м2. За годы работы компания Захара Смушкина реализовала несколько проектов, среди которых загородное жилье: поселки «Тайберри» и «Золотые ключи», а также индустриальный парк в Гатчинском районе Петербурга.

Проект индустриального парка «Донни Верево» на настоящий момент наиболее крупный в сегменте коммерческого строительства компании - его площадь превышает 185 га. В ближайшее время на территории парка сможет начать свою работу по меньшей мере 30 предприятий, функционирующих в сферах логистики или производства. В будущем «Донни Верево» станет важным экономическим узлом Санкт-Петербурга, сосредоточив в себе современные производственные предприятия и создав множество рабочих мест для горожан.

ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент» имеет на своем счету 11 наград, среди них в том числе есть присвоенная за лучшую малоэтажную застройку. Кроме того, девелоперской фирме Захара Смушкина присвоена номинация за оказание помощи детям.

Компания состоит в ряде крупных ассоциаций, действующих на территории Санкт-Петербурга, таких как Торгово-промышленная палата и Ассоциация загородной недвижимости.

Среди всех проектов, реализуемых компанией, наибольшую известность приобрел город-спутник Южный, который будет располагаться вдоль Киевского шоссе в Пушкинском районе Санкт-Петербурга на территории в 2012 га. Эта площадь позволит возвести жилое строительство, вмещающее минимум 170 тысяч человек, и коммерческое строительство, способное обеспечить работой 21 тысячу человек. Суммарно инвестиции на 2018 год уже превысили 209 миллиардов рублей. Кроме того, Дмитрий Медведев соответствующим указом присвоил проекту федеральное значение.

Данное решение обосновано двумя причинами. Во-первых, Южный - самый крупный проект комплексного освоения территорий в России. Во-вторых, в Южном будет создан инновационный кластер - «Инноград науки и технологий».

Среди особенностей проекта возведения Южного не только масштаб, но и инновационное проектирование. Так, концепция города разрабатывалась на принципах green development, или эко-строительства. Во всем мире такие проекты начали реализовывать больше 20 лет назад, но для России Южный станет первым подобным проектом.

Эко-строительство предполагает минимальный вред окружающей среде, совмещенный с максимальным комфортом для людей. То есть все объекты жилого и коммерческого строительства, инфраструктуры, транспорта и зон рекреации будут с минимальным ущербом встроены в природную среду. Для примера - согласно концепции города-спутника, уличное освещение будет питаться от солнечных батарей.

Архитектурный концепт, разработанный мировыми специалистами, будет единым для всего города, а строительство будет малоэтажным.

Проект учитывает потребности будущих жителей, и поэтому в Южном будет по меньшей мере 10 больниц широкого профиля, 30 школ общего образования и 60 детских садов. Кроме того, будут созданы зеленые зоны и велодорожки.

Количество полос на Киевском шоссе предполагается увеличить с целью разгрузки траффика. Также на территории города есть по меньшей мере 2 станции электричек, а международный аэропорт Пулково находится меньше чем в 10 минутах езды на машине.

Инновационный кластер, концепция которого разработана на базе Санкт-Петербургского Института технологий, механики и оптики, займет площадь в 100 га. На его территории будет находиться кампус, лектории и лаборатории, которые позволят вместить 4 тысячи студентов и 3 тысячи работников ИТМО.

На территории «Иннограда» будет осуществляться полный цикл производства инновационной продукции. В основные разделы специализации кластера входят киберфизические системы, урбанистика, робототехника, технологии в сферах информации, квантов и биомедицины.

В Минсвязи отмечают, что «Инноград» станет лучшим подобным центром в России, а его ежегодное финансирование из федерального бюджета составит 1 миллиард рублей.

Общая сумма инвестиций в проект возведения научного кластера на территории города-спутника превышает 41 миллиард рублей, из них по меньшей мере треть представлена инвестициями частных лиц. Смушкин Захар Давидович также вошел в число инвесторов.

Личная жизнь и достижения Захара Смушкина

Захар Давидович Смушкин - успешный предприниматель. Компании, основанные и возглавляемые им, показывают положительную динамику и демонстрируют достижения на протяжении долгих лет.

Так, «Группа «Илим», основанная Смушкиным больше 25 лет назад, с середины 90-х годов является лидером по объемам производимой продукции, и занимает центральное место во всем российском секторе лесной промышленности.

Основанная 11 лет назад компания «СТАРТ Девелопмент» реализует проект строительства города «Южный», где будет проживать больше 170 тысяч человек. А инновационный кластер, возводимый на его территории, станет лучшим научным центром России. В нем будут обучаться и работать порядка 7 тысяч человек.

Захар Смушкин входит в топ бизнесменов, изменивших российскую экономику. По версии журнала Форбс он также входит в число богатейших бизнесменов страны.

Портал «Город 812» включил Захара Давидовича в топ-3 влиятельнейших бизнесменов Петербурга.

У Захара Давидовича Смушкина есть жена и сын. Семья Смушкиных ведет скромный образ жизни, поэтому об их личной жизни известно крайне мало.

Например, известно, что в число хобби бизнесмена входят шахматы, большой теннис, а также коллекционирование картин русских художников конца 19 века.

Смушкин Захар Давидович, биография которого описана в данной статье, является председателем совета директоров, основателем и главным акционером компании «Группа Илим». Он имеет членство в президиуме Российского союза бизнесменов и предпринимателей, Конфедерации лесопромышленников Северо-Западного региона, в Попечительском совете Санкт-Петербургского технологического вуза. В рейтинге самых влиятельных бизнесменов находится на 37 месте. По размеру подконтрольного ему капитала - 52 место в топ-100.

Детство

Бизнесмен родился в январе 1962 года в Ленинграде. С городом на Неве связаны его детство, юношеские годы, учеба и вся дальнейшая жизнь. Наблюдая масштабные успехи Смушкина Захара Давидовича (фото представлены ниже в статье), стоит ли говорить о прилежании и ученических навыках будущего миллионера. Ни будь его знания серьезными, а ум хватким, не поступил бы он в институт и аспирантуру. И не сделал бы такой головокружительной карьеры.

Образование

После окончания школы Захар Смушкин поступил в Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности. Как потом оказалось, было выбрано правильное направление всей дальнейшей деятельности - целлюлозно-бумажная промышленность. В 20 лет Захар Смушкин окончил институт, по распределению перешел в профильный НИИ «Гидролиз» и совмещал работу с учебой в аспирантуре.

Карьера

Учебу в аспирантуре Смушкин совмещал с работой научного сотрудника в НПО «Гидролизпром», куда был направлен по распределению после института. В 1990 г. возглавил технический отдел шведско-советской компании «Техноферм-Инжиниринг».

Совместный собственный бизнес

Весной 1992 г. Смушкин решил организовать свой бизнес. Совместно с Борисом и Михаилом Зингаревичами он организовал и зарегистрировал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (коротко ИПЭ). Ровно половина акций принадлежала «Техноферм-Инжиниринг», 40 процентов одной из швейцарских фирм и 10% ЛПК Усть-Илимска. Компания была небольшая и экспортировала бумажную продукцию. С 1992 по 2001 годы Смушкин Захар был гендиректором ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Но владельцы компании быстро поняли, что на этом больших денег не заработаешь, и занялись созданием лесопромышленного холдинга. И в результате через несколько лет в собственности компании находилось уже 30 небольших компаний, занимающихся изготовлением леса.

В период с 1996 по 1998 гг. был членом наблюдательного совета ВТБ. С 1997 г. стал членом совета директоров «Братского ЛПК» и «Усть-Илимского лесопромышленного концерна», а также председателем в «Котласском ЦБК». С 2011 г. председательствовал в ОАО «Группа Илим». Смушкин Захар Давидович в этом же году стал членом экспертного совета по экономразвитию и инвестициям в Северо-Западном российском округе. В 2004 г. был избран в правление РСПП, а с 2007 г. возглавил совет директоров «Группа Илим».

Главные конкуренты в бизнесе

Не избежал «Илим» и корпоративных войн. В 2002 году его совладельцы лишились контроля над ключевыми активами компании — Братским ЛПК и Котласским ЦБК. По иску миноритарных акционеров значимые пакеты акций этих комбинатов были возвращены государству, а РФФИ перепродал их группе «Базовый элемент» Олега Дерипаски.

Контроль «Илима» был восстановлен спустя два года через суд, но блокирующие пакеты остались у «Базэла» и позже были обменяны Дерипаской на 20 % в Архангельском ЦБК, собственности Владимира Когана. Тот, в свою очередь, уступил свои доли совладельцам «Илим Палп». Так Смушкину и остальным акционерам удалось отстоять интересы своего холдинга.

Благотворительность

Смушкин Захар Давидович сотрудничает с Всемирным фондом дикой природы. В 2012 г. между ним и «Групп Илим» было заключено соглашение, согласно которому компания добровольно отказывается от заготовки древесины в уникальных лесных массивах, которых на планете почти не осталось. Границы территорий были оговорены. Нетронутым останется Верхневашкинский лесной массив, находящийся в Архангельской области. Сейчас «Группа Илим» арендует эту территорию. Но до конца срока окончания договора введен мораторий на вырубку там леса.

Планы на будущее

Конечно, главные планы предпринимателя связаны с дальнейшим развитием мощностей своего детища - производственно-промышленного концерна. Комплекс «Илим» занимает первую позицию в топе крупнейших лесопромышленных компаний, и важно не снизить эти позиции.

Захару Смушкину представляется, что холдинг ожидает переориентация с географического принципа на линейки продуктов. Кроме того, предприниматель продолжает развивать все важные направления, планируя купить некоторые европейские трейдинговые компании. Огромное количество товаров отправляется в азиатские страны, потому не исключено, что дочерние предприятия будут открыты и там.

Смушкин Захар Давидович: семья, хобби

Много ли свободного времени может быть у такого энергичного человека на личную жизнь? Смушкин Захар Давидович женат, есть сын. Жизнь семьи скрыта от СМИ. В прессе появляются реплики об увлечениях бизнесмена большим теннисом и шахматами.